南部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地黨委機關(guān)規(guī)范檢查標準——
檢查“瘦身” 基層減負
■王男 徐秋實
前不久,南部戰(zhàn)區(qū)空軍某基地某旅某連指導員羅杰在迎接所在基地機關(guān)工作組檢查前,收到一份詳細的檢查清單,“拉干條”式的檢查內(nèi)容和標準要求一目了然,大都是條令法規(guī)明確的基本要求。
晚上,文印室里沒有像往常那么熱鬧,羅杰也沒有熬夜“補本做表”,連隊的訓練和生活節(jié)奏一如往常。羅杰直言,這些新變化,源于之前的一次迎檢經(jīng)歷。
那次,該基地機關(guān)工作組對所屬單位開展階段性工作檢查,來到羅杰所在連隊時,發(fā)現(xiàn)每項工作都單獨成冊,配合活動照片、討論發(fā)言、考勤表等一起裝訂,還附帶各類責任書、承諾書。這和前一個迎檢單位類似的情況,引起了工作組的關(guān)注。
堆滿一桌的“高質(zhì)量”迎檢材料,出自羅杰帶領(lǐng)連隊骨干幾天的“廢寢忘食”。上級有檢查,基層就連軸轉(zhuǎn)?種類繁多的迎檢材料,背后反映出什么問題?
追問之下,羅杰道出苦衷:“為避免給機關(guān)留下不好的印象,只好在迎檢材料的內(nèi)容和形式上‘加料’,主要為了防止疏漏也凸顯成績。”
如此迎檢,顯然偏離了檢查的目的。問題出在基層,根子還在機關(guān)。該基地黨委一班人認為,基層在迎檢中自我“加料”,歸根結(jié)底是因為機關(guān)業(yè)務部門對基層實際情況不熟、檢查方案制定不科學、評價方式過于單一,還存在信息不暢、工作重復、檢查標準隨意變化等問題。
“部隊戰(zhàn)訓任務繁重,所有工作都要向戰(zhàn)斗力聚焦,不能搞‘花架子’、不能做虛功?!痹摶攸h委明確,機關(guān)在統(tǒng)籌好工作、減少下基層檢查頻次的基礎(chǔ)上,由牽頭檢查的機關(guān)處室列出檢查清單,明確要點及標準,不簡單以書面材料評高低。
“瘦身”的檢查清單為基層減負釋壓。在實際工作中,他們區(qū)分軍事、政工、專業(yè)技術(shù)等領(lǐng)域,按相關(guān)制度法規(guī)所明確的內(nèi)容設(shè)置“任務卡”,檢查組對照任務完成指標查找過程性問題,客觀評判任務完成情況。同時,針對例行性檢查講評,他們明確不搞“問題攤派”,而是以單位建設(shè)發(fā)展實際情況和自身問題解決進度等,檢驗評估工作成效和人員能力。此外,對基層單位的亮點工作、經(jīng)驗做法,由機關(guān)人員進行總結(jié)梳理,不再給基層增加“材料負擔”。
不僅如此,該基地還建立容錯糾錯機制。細致劃分工作中可容錯的內(nèi)容和界限,結(jié)合問題實際給予基層限時整改的機會,并有針對性地組織“回頭看”,驗收整改情況。
新的檢查辦法施行以后,很多基層主官表示,檢查清單內(nèi)容明確、要求具體且有針對性,回歸了條令條例等規(guī)章制度所明確的基本要求,讓官兵們有更多的時間和精力投入到練兵備戰(zhàn)中。