火箭軍某部
日常開支實行成本全流程管控
解放軍報訊 岳小林、李悅報道：“對比上一季度情況，公務(wù)車輛合并派遣后保障效能提升；營連改造水電感應(yīng)裝置，用電損耗減少……”7月初，火箭軍某部開展經(jīng)費執(zhí)行率季度總結(jié)，相關(guān)部門綜合分析第二季度開支情況發(fā)現(xiàn)，實行成本全流程管控以來，各項開支效費比明顯提升。
“艱苦奮斗勤儉建軍是我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，任何時候、任何情況下都不能丟。”該部領(lǐng)導(dǎo)介紹說，工作中，他們引導(dǎo)官兵樹牢過緊日子思想，聚焦辦公耗材、水電油氣、車輛派遣等日常保障開支，實行成本全流程管控，依據(jù)經(jīng)費使用效費比靈活調(diào)劑開支內(nèi)容，科學統(tǒng)籌各項保障需求，精打細算提升經(jīng)費使用效益。
實踐中，該部結(jié)合經(jīng)驗總結(jié)完善成本控制流程規(guī)范，定期開展經(jīng)費執(zhí)行率復(fù)盤總結(jié)；針對工作實際統(tǒng)籌組織會議、下發(fā)通知、印刷文件，提倡無紙化辦公，按需保障辦公耗材，降低辦公消耗。同時，他們注重用好營區(qū)宣傳欄、電子屏、強軍網(wǎng)等平臺開展宣傳教育，進一步強化官兵勤儉節(jié)約意識，讓厲行節(jié)約、反對浪費在軍營蔚然成風。
該部財務(wù)科一名干部說，他們將嘗試把成熟的做法運用到裝備維護保養(yǎng)、訓練場地建設(shè)、固定資產(chǎn)維護等工作中，優(yōu)化資源配置，嚴格預(yù)算管理，強化剛性約束，扎實做好工作進度、質(zhì)量、成本、風險等方面管控，同時加強監(jiān)督管理，確保把每一分錢都花在刀刃上、用在緊要處。