向戰(zhàn)而行：從主體到主力
——中央軍委后勤保障部某中心加強文職人員隊伍建設(shè)紀(jì)實
■劉曉東 王 洋 吳 雙
仲秋時節(jié)，中央軍委后勤保障部某中心高級工程師、文職人員乃國云帶領(lǐng)同事，深入某戰(zhàn)場建設(shè)項目現(xiàn)場，開展質(zhì)量監(jiān)督。只見他們熟練爬上腳手架，打開混凝土回彈儀、鋼筋檢測儀等設(shè)備展開作業(yè)。
“鋼筋重量處于標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間下限，混凝土澆筑程序落實不嚴(yán)，不利于維護軍事設(shè)施主體結(jié)構(gòu)安全和保證抗打擊能力，請密切關(guān)注建筑原材料質(zhì)量和施工工藝控制……”一番操作完畢，檢查組提出的建議得到建設(shè)單位認(rèn)可。
該中心領(lǐng)導(dǎo)介紹，此輪編制調(diào)整和政策制度改革后，文職人員已成為單位主體，活躍在工程立項評審、質(zhì)量監(jiān)督等20余個領(lǐng)域。近年來，他們通過持續(xù)開展“講心事、辦實事、解難事”活動，激勵文職人員走到“聚光燈”下，實現(xiàn)從主體到主力的轉(zhuǎn)變。據(jù)了解，該中心先后有7名文職人員入選全軍軍事設(shè)施建設(shè)專家?guī)欤?個業(yè)務(wù)室獲得國家級表彰并榮立集體三等功，2個業(yè)務(wù)室被中央軍委后勤保障部表彰為“四鐵”先進(jìn)單位，為軍委機關(guān)履行參謀、執(zhí)行、服務(wù)職能提供了重要技術(shù)支撐。
思想有結(jié)及時解
“面對平凡崗位，有時工作積極性不高”“由于基層經(jīng)驗不足，感覺有些工作干不到點上”“自身能力素質(zhì)與練兵備戰(zhàn)實際需求還存在一定差距”……一次民主懇談會，幾名文職人員的心里話引發(fā)了該中心領(lǐng)導(dǎo)的深思。
“讓‘孔雀藍(lán)’從主體成為主力，必須在政治上加強關(guān)心、思想上用心引導(dǎo)、工作上充分信任、成長上創(chuàng)造條件、生活上積極幫助。”中心專題黨委會上，一班人經(jīng)過討論形成共識。
他們開始搭臺子、壓擔(dān)子，主動把“燈光”向文職人員聚焦。一次，上級要求該中心赴某工程施工現(xiàn)場開展技術(shù)服務(wù)，這項工程規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，以前通常由軍人帶隊。經(jīng)過調(diào)研論證，中心決定此次指派文職人員王梟飛擔(dān)任組長，帶領(lǐng)幾名同事奔赴一線。
“結(jié)構(gòu)安全檢測效果不理想，是否需要提高配筋率？”“消防系統(tǒng)出水量不足，如何改進(jìn)吸水管與母管連接方式？”工作中，建設(shè)單位提出的幾個問題，讓王梟飛措手不及，隨后的座談交流更是碰了“一鼻子灰”。
返回單位后，出師不利的王梟飛像霜打的茄子。“一次沒干好不要緊，只要努力學(xué)、愿意干，一定能夠盡快適應(yīng)任務(wù)需要！”看到王梟飛情緒有些低落，中心領(lǐng)導(dǎo)靠前疏導(dǎo)，并主動和他結(jié)成幫帶對子。受到鼓勵的王梟飛重拾信心，全力以赴投入到學(xué)習(xí)和工作中，不斷錘煉自己的能力。由于有了扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，王梟飛帶領(lǐng)同事精確高效保障，一批技術(shù)難題迎刃而解。
思想通了，干勁自然更足了。如今，王梟飛瞄準(zhǔn)服務(wù)打贏不斷向舞臺中央靠攏，工作得到基層官兵認(rèn)可。去年，他的足跡遍及全國50余個城市、120余個工程現(xiàn)場，行程超過10萬公里。
結(jié)合實踐，該中心還積極健全完善選人用人模式，切實把想干事、能干事的優(yōu)秀人才選準(zhǔn)用好。今年初，幾個業(yè)務(wù)室副主任崗位空缺，經(jīng)過綜合考察，有兩名文職人員脫穎而出，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。
業(yè)務(wù)不熟靠前幫
“前方監(jiān)測站點數(shù)據(jù)接收正常，軍地數(shù)據(jù)順利聯(lián)通，系統(tǒng)升級完成。”走出某環(huán)境預(yù)警監(jiān)測數(shù)據(jù)中心，文職人員曲璐身心輕松地回到辦公室。書柜里陳列的一本本榮譽證書和登載她學(xué)術(shù)論文的20余本期刊，見證著這名文職人員的成長之路。
說起來，曲璐的成長并非一路平坦。入職初期，中心相關(guān)專業(yè)人才短缺，因本科專業(yè)較為貼近需求，她被安排在環(huán)境監(jiān)測崗位。
“對相關(guān)技術(shù)不懂，那段時間急得像熱鍋上的螞蟻！”回想起步的艱難，曲璐感慨萬千。第一次參加環(huán)境監(jiān)測，她不太熟悉業(yè)務(wù)，剛進(jìn)設(shè)備室，某報警儀發(fā)出的聲音把她驚出了冷汗。
為了幫曲璐盡快勝任崗位，中心領(lǐng)導(dǎo)及時請來行業(yè)專家，量身制訂補短計劃，并聯(lián)系某高校工程物理系，推薦她在職攻讀碩士學(xué)位。深感本領(lǐng)恐慌的曲璐白天苦練實操，晚上惡補專業(yè)知識，很快對多種污染源的技術(shù)指標(biāo)做到了“一口清”。
經(jīng)受拔節(jié)生長之痛，曾經(jīng)的盲點成為如今的特長。近幾年，曲璐奔赴全軍100余個單位，用過硬的能力素質(zhì)攻克一個個困難，多次完成重要任務(wù)。
為每名文職人員制訂能力指標(biāo)、規(guī)劃成長路徑，如今已成為該中心的常態(tài)動作。去年以來，他們先后選送20余人次入學(xué)培訓(xùn)，舉辦多次業(yè)務(wù)集訓(xùn)，助力文職人員在成長道路上加速奔跑。
人崗不適精準(zhǔn)調(diào)
“小高最近情緒不高，似乎有什么心事。”一名黨支部書記反映的情況，引起該中心領(lǐng)導(dǎo)的重視。
高曉輝是某高校電氣工程專業(yè)的碩士研究生，岳父和妻子都是軍人。耳濡目染之下，他對部隊充滿向往?？吹轿穆殟徫徽袖浻媱澓?，他毅然辭去高薪工作，走上軍事設(shè)施建設(shè)崗位。
“如何提升小高的工作積極性？”中心領(lǐng)導(dǎo)及時靠上去與高曉輝多次談心，他嘴上說著“都挺好”，可工作勁頭沒有明顯提升。
原因在一場學(xué)術(shù)論壇中揭曉。在討論評審專業(yè)的一個疑難問題時，高曉輝打開了話匣子。獨到的觀點、清晰的表述，與平時沉默寡言的他判若兩人。
“看來他有更適合的領(lǐng)域。”原來，高曉輝性格內(nèi)向，而質(zhì)量監(jiān)督更多需要面對面與人溝通交流，不善言辭的他一直在適應(yīng)。怕給組織添麻煩，他以前沒有說出心里話。
中心黨委經(jīng)過研究論證，決定將高曉輝負(fù)責(zé)的工作由質(zhì)量監(jiān)督調(diào)整為項目評審。高曉輝變得干勁十足，主動參加某大項任務(wù)，提出的多項建議被上級業(yè)務(wù)部門采納。今年，他貫徹勤儉建軍要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)審減某工程建設(shè)經(jīng)費，讓軍費更精準(zhǔn)地投向備戰(zhàn)打仗急需項目，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
“要讓每一匹千里馬都能縱橫馳騁?！痹撝行狞h委趁熱打鐵組織問卷調(diào)查，全面了解文職人員適崗情況，先后為4名文職人員調(diào)整了專業(yè)方向和負(fù)責(zé)工作，有效激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)熱情和動力。